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杭長公司打響十大攻堅戰 加速領跑高速交通“重要窗口”建設

為加快推動年度重點工作落實落地,8月7日,杭長公司召開下半年重點工作部署會,把任務實化、項目細化,集中力量,打響十大攻堅戰,努力實現“湖州交通看杭長”的工作目標。公司領導班子成員和各部門、基層單位負責同志參加會議。

會上,公司董事長王志林要求突出抓好“十大重點”工作。一是沖刺年度考核指標,跟時間賽跑;二是建立健全高速公路科學管養體系;三是完善優化服務區經營模式;四是提升監控中心管理,使其成為真正意義上的指揮中心;五是積極探索智能化建設,嘗試智能人事、智能薪酬、智能黨建、智慧高速等;六是進行薪酬體系、績效考核改革,優化現有工資結構模式;七是優化選拔模式,充實公司后備人才庫;八是黨建品牌建設、榮譽創建、星級服務區創建;九是開展提高員工幸福感的專項活動;十是檔案室標準化建設。

2020年是“十三五”的收官之年,更是“十四五”的謀局之際,杭長公司積極部署下半年“十大重點工作”,將在緊扣目標抓落實、智能建設抓落實、優化改革抓落實、營造氛圍抓落實、解決困難抓落實等“五個落實”上下功夫,領跑高速交通“重要窗口”建設。  

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